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    上班期间能组织什么员工游戏可以促进员工之间的感情?

      频繁的举办活动是难题,如果经费不配套就难上加难。给你一些建议,希望能帮上忙。

    1、活动主题:有主题的活动才有内涵。

      *中外的节日、流行节日(如光棍节)、国际性的主题日(找一些适合你们企业的主题日,例如9月份有程序员日,是IT行业的主题日,其它主题日可以查维基百科的主题日分类。)等;

      *公司周年庆、业绩达标或超标、旅游、开放日、家庭日、运动会等;

      *公益活动,有些企业还会利用公益活动来做宣传,一举两得。

    2、活动副题:经营、管理、企业文化相关,副题是加入到主题里的内容,也可以独立成主题来举办。

    *创新、用家体验、

    *团队建设、有效沟通、

    *环保

    3、举办方式方法

      *晚会、嘉年华、游戏、竞赛(包括劳动竞赛)、聚餐、烧烤、卡拉OK

      *(公益活动)访问老人院、福利院、植树绿化、宣传环保信息(例如骑自行车环市走或步行)、宣传运动信息、宣传交通安全信息等;

      *活动预算直接影响可用的活动方式方法,这个要自己斟酌。

    5、小活动

      *生日会、迎新会(一个月举办一次,帮助新员工融入团队,当月没有新员工入职可以不办)

      *定期或不定期租一些运动场地,例如:羽毛球场、网球场、乒乓球场、游泳池、健身房等

      *部门活动,给每个部门发预算,由部门自己组织,部门之间也可以联合组织,有需要可以制定指引,规范活动方式方法,避免不合理利用预算。

    6、员工满意和员工参与

      *HR低着头努力去想办什么活动和怎么办是吃力不讨好的,最好是由员工决定办什么和怎么办。你可以发方案或问卷咨询,按员工意见和建议修改方案和活动计划。你还可以主办“活动主办竞赛”或“活动策划竞赛”,既可以用员工的意见办活动,提高参与度和满意度,你也可以省点劲又多办个活动。

      *每次活动都邀请不同部门的不同同事参与,提高员工参与度,有助提高员工满意度。

      *每次完成活动要做满意度调查和意见反馈,作为持续改进依据。

      主办活动是个细活,有很多要注意的地方,篇幅所限未能尽录,但是有一点一定要提醒,就是“安全”,一定要做好风险评估和预防措施,否则后果可以很严重。

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